7 Langkah membuat rencana bisnis - Pondasi Usaha sukses
 |
Pahami manfaat rencana bisnis dan lihat dua contohnya: usaha kue rumahan serta layanan desain grafis khusus untuk pelaku UMKM. |
CARIDUIT.ID - Seorang pengusaha yang memulai bisnisnya tanpa rencana bisnis yang matang seperti berlayar ke tengah laut tanpa arah. Tidak sedikit pengusaha yang harus mengalami kegagalan di tengah jalan karena tidak memiliki perencanaan yang matang.
alasan ini menjadikan rencana bisnis menenpati posisi yang penting dan menjadi elemen krusial yang tidak bisa dianggap remeh.
Apa Itu Rencana Bisnis?
Rencana bisnis adalah dokumen strategis yang merinci visi, misi, target pasar, struktur organisasi, strategi pemasaran, dan proyeksi keuangan sebuah usaha.
Dokumen tersebut seperti jalan atau roadmap yang akan mengarahkan seorang pengusaha untuk mengambil setiap keputusan, menjalankan operasional hingga pada tahap mencari investor.
Manfaat Rencana bisnis
Rencana bisnis bukan sekadar formalitas. Namun rencana bisnis akan memberikan banyak manfaat, sebagai berikut :
Mengarahkan langkah bisnis agar tetap fokus dan terukur
Membantu menarik investor dengan informasi keuangan dan potensi pasar yang jelas
Memetakan risiko dan peluang lewat analisis SWOT
Meningkatkan efisiensi operasional melalui rencana kerja dan timeline yang terstruktur
Langkah-langkah Membuat Rencana Bisnis
untuk membuat sebuah rencana bisnis yang baik harus memenuhi beberapa poin utama. Berikut langkah-langkah dalam menyusun sebuah rencana bisnis yang baik.
Tentukan Visi, Misi, dan Tujuan
Visi adalah tujuan jangka panjang, sedangkan misi menjelaskan pendekatan bisnis. Keduanya harus ditulis dengan jelas dan relevan.Lakukan Riset Pasar dan Analisis SWOT
Kenali siapa target pasar kamu, tren industri, dan kompetitor utama. Gunakan analisis SWOT untuk menilai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.Deskripsikan Produk atau Layanan
Jelaskan produk atau jasa yang ditawarkan. Tunjukkan keunikan dan kelebihannya dibanding pesaing.Susun Strategi Pemasaran
Gunakan berbagai saluran seperti media sosial, SEO, dan kolaborasi dengan influencer. Sertakan juga strategi harga dan promosi.Rencanakan Operasional dan Tim
Jelaskan bagaimana proses bisnis berjalan—mulai dari produksi, logistik, hingga struktur organisasi.Buat Proyeksi Keuangan
Cantumkan modal awal, pengeluaran rutin, proyeksi omzet, dan titik impas (break-even point). Angka-angka ini penting untuk meyakinkan calon investor.Buat Timeline Eksekusi
Susun jadwal per kuartal atau bulanan sebagai panduan pelaksanaan strategi.
Selain 7 langkah membuat rencan bisnis di atas, kamu juga bisa menyajikan rencan bisnis tersebut ke dalam format yang lebih menarik, berikut tipsnya :
Buat ringkasan eksekutif yang singkat tapi padat isi
Sajikan data berdasarkan riset nyata atau pengalaman bisnis sebelumnya
Gunakan visualisasi seperti grafik atau Gantt chart agar lebih menarik
Libatkan mentor atau profesional untuk memberi masukan
 |
| pahami dua contoh rencana bisnis berikut untuk pemahaman yang lebih mendalam |
1. Ringkasan Eksekutif
Manis Lumer adalah toko kue rumahan yang menjual kue lumer berbasis keju dan cokelat. Menargetkan pasar anak muda, ibu rumah tangga, dan kalangan pekerja kantoran di Jakarta Selatan. Penjualan dilakukan via Instagram dan platform GoFood/GrabFood.
2. Visi dan Misi
Visi: Menjadi brand kue rumahan favorit yang dikenal karena rasa dan kualitasnya.
Misi: Menyediakan kue premium berbahan lokal dengan harga terjangkau.
3. Deskripsi Produk
Signature: Kue cokelat lumer, kue keju bakar.
Harga mulai dari Rp18.000–Rp35.000.
Tersedia paket hampers dan gift set musiman.
4. Analisis Pasar
Target: Wanita usia 18–40 tahun.
Kompetitor: Brownies Amanda, dapur online lokal.
Keunggulan: rasa khas, kemasan estetik, pengiriman cepat, varian kekinian.
5. Strategi Pemasaran
Instagram Ads dan endorsement micro-influencer.
Promosi "Buy 3 Get 1" saat weekend.
Sistem pre-order setiap minggu.
6. Operasional
Produksi di dapur rumah (Kapten Tendean).
Tim: 1 owner, 1 baker, 1 admin online.
Produksi per hari: 50–80 box.
7. Proyeksi Keuangan
Modal awal: Rp40 juta (peralatan & bahan baku).
Target omzet: Rp20 juta/bulan.
BEP: 6 bulan, margin bersih: 30–40%.
Contoh Rencana Bisnis: Jasa Desain Grafis “Graphique Studio”
1. Ringkasan Eksekutif
Graphique Studio adalah penyedia layanan desain grafis berbasis freelance dengan spesialisasi branding UMKM, desain logo, dan konten media sosial. Beroperasi secara remote dengan basis klien nasional.
2. Visi dan Misi
Visi: Menjadi mitra branding pilihan UMKM Indonesia.
Misi: Menyediakan desain berkualitas dengan layanan cepat dan profesional.
3. Deskripsi Layanan
Desain logo, konten Instagram, brosur digital, katalog.
Harga mulai dari Rp150.000 hingga Rp1.500.000 per proyek.
Paket branding untuk UMKM baru.
4. Analisis Pasar
Target: UMKM makanan, fashion, dan edukasi.
Kompetitor: Freelancer marketplace, agensi kecil.
Keunggulan: pelayanan personal, revisi fleksibel, turnaround cepat (2–3 hari).
5. Strategi Pemasaran
Portfolio di Behance dan Instagram.
Campaign “Branding UMKM Cuma 500 Ribuan!”
Kolaborasi dengan komunitas UMKM lokal.
6. Operasional
Tim: 1 owner (desainer), 1 admin freelance.
Tools: Canva Pro, Adobe Illustrator, Notion, Google Drive.
Workflow: Pemesanan online → brief → pengerjaan → revisi → finalisasi.
7. Proyeksi Keuangan
Modal awal: Rp10 juta (laptop, software).
Target omzet: Rp10–15 juta/bulan.
BEP: 3 bulan, margin bersih 50–60%.
Kesimpulan
Rencana bisnis bukan hanya menjadi perencanaan, tetapi juga menjadi modal utama dalam membangun bisnis yang bisa sukses dan memiliki daya saing di dunia ekonomi.
Mulai dari usaha kuliner, fashion, laundry hingga bisnis digital, rencana bisnis akan membantu kamu dalam mengelola operasional dengan cara yang lebih efisien dan membuka peluang yang lebih besar.
Jika kamu serius ingin mengembangkan usaha, jangan tunda lagi. Mulailah dengan menyusun business plan yang terstruktur dan menarik sejak dini. (*)
Post a Comment for "7 Langkah membuat rencana bisnis - Pondasi Usaha sukses"
Post a Comment
yuk saling berbagi di kolom komentar